學習與發(fā)展

　　能共實業(yè)視人才為公司為寶貴的資產。為了幫助員工**發(fā)展，公司建立了針對管理人員、市場人員、投研人員及新進員工不同對象的培訓體系，培訓內容涵蓋了管理培訓、銷售技能培訓、通用技能培訓等多個方面，培訓形式上實現(xiàn)了員工自學、在崗培訓、公司內訓、外訓及出國培訓相結合的多種培訓方式，為員工提供多途徑的學習成長途徑。

公平晉升

　　公司十分重視組織規(guī)劃與組織建設，不斷優(yōu)化組織結構，提高組織運行效率，采用科學的績效考評系統(tǒng)，在獎優(yōu)罰劣的同時，更使員工能及時得到個人工作績效的有效反饋，為員工的績效改進提供重要依據(jù)。